中小企業與策劃谘詢公司如何合作(doc7)

一、名氣大、規模大並不一定就適合你中小企業

二、把最難的事放在最前麵

三、要找出自己企業最急需解決的營銷難題

四、以內腦為主，以外腦為輔

五、智慧勞動是一份錢一份貨的

六、長期合作才能實現雙方效益最大化

市場競爭的加劇，使中小企業越來越感覺到單單依靠自身的專業知識已跟不上時代的發展，中小企業與策劃（谘詢）公司合作也就日益普遍了。但中小企業在和策劃（谘詢）公司合作中，要注意哪些問題呢？
　　一、名氣大、規模大並不一定就適合你中小企業
　　有的策劃（谘詢） 人講課費就達上萬元一天，你一個中小企業如何承擔得起這筆高昂費用？指望著名策劃（谘詢）公司給你全麵實施（而且是異地執行）可能嗎？
　　業界發生的幾起中小企業和著名策劃人之間的糾紛，就是由此引起的，你企業整個剩餘流動資金不足五十萬，你還要請著名策劃（谘詢）公司作整體策劃，以為一個創意就可以財源廣進、貨暢如流了。但光做個產品命名、包裝設計、初步市場調查就花了二十萬，要策劃公司出全套市場推廣方案，策劃公司就說你再拿20萬來，前麵20萬策劃費所進行的谘詢項目已結束。
　　企業主就傻眼了，認為自己受騙了，20萬換來一個產品名和一本“毫無用處”的策劃方案，但站在策劃公司的角度，我的腦力勞動就值這個價，是你企業主主動找上門來要求合作，簽了合同就按合同辦事，憑什麼說我騙你呢？

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