配送中心作業係統管理方案分析(ppt 59頁)

配送中心作業係統管理方案分析目錄：
一、進貨流程
二、搬運作業

配送中心作業係統管理方案分析內容提要：
在配送中心的運作中，不論是人力化、機械化，還是自動化、智能化的物流係統，如無正確有效率的作業方法配合，則不論是多先進的係統、設備、也不能達到最佳的效果。
……

進貨作業包括把貨品做實體上的領收，從貨車上將期貨物卸下，並核對該貨品的數量及狀態（數量檢查、品質檢查、開箱等），然後將必要的信息書麵化及錄入電腦係統，等等
……

進貨目標的計劃分析——係統設計原則
多利用配送車司機卸貨
盡可能將多樣活動集中在一工作站，以節省必要空間
盡可能平衡碼頭的配車
將碼頭月台至儲區的活動盡量保持直線流動
依據相關性安排活動，達到距離最小化或省去步行的機會
安排人力在高峰時間使貨品能維持正常速率的移動
考慮使用可流通的容器，以省卻更換容器的動作
為方便後續存取及應付確認查詢的需求，應詳細記錄進貨資料
為小量進貨計劃準備小車
在進出貨期間盡可能省略不必要的貨品搬運及儲存。

..............................