企業如何求得持續發展(ppt 25頁)

企業如何求得持續發展內容提要：
二次創業提出的背景：
企業進行二次創業主要有以下兩方麵的原因：
企業經過一次創業完成了原始積累，需要謀求進一步的發展；
企業所處的內、外部環境發生了巨大的變化，需要從根本上解決企業發展過程中出現的眾多新問題。
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職權體係：
一個組織隻有通過分工協作發揮群體的力量，實現靠個人力量無法實現或難以實現的目標。
而要進行分工協作就必須明確各個部門和各個崗位的職責，並建立相應的權力和責任體係以保障分工與協作。
光有職責，沒有權力，難以盡責；
光有權力，沒有責任，就會導致權力濫用；
所給予的權力必須能夠保證其職責的履行。
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考核體係：
光有職責，沒有考核，職責就是一句空話。
考核的目的首先是為了檢查工作的進展情況，其次是為了及時發現工作中存在的問題，以及時糾偏，確保預期目標的實現，最後才是為了使獎懲有一個客觀的依據。
考核的重點是該做的工作做了沒有，做得怎麼樣。考核不以業績為導向，則考核將失去意義。
考核結果必須與其獎懲掛鉤，否則考核將流於形式。

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