某企業連鎖經營戰略策劃方案(doc 56頁)

某企業連鎖經營戰略策劃方案目錄：
第一部分 行業態勢分析
第二部分 開發模式解構
第三部分 企業建設原則
第四部分 品牌管理構想
第五部分 項目特性界定
第六部分 發展階段規劃

某企業連鎖經營戰略策劃方案內容提要：
大眾消費時代給住宅業帶來的曆史機遇表現為：住宅產業優化帶來的新的產業機遇；住宅產業將迅速成為國家和地區經濟發展的支柱產業；中國住宅產業和產品有著相當看好的國際機會；新材料和新技術的普及加快，將有力推動房地產產業化進程；住宅工廠化、產業化進程加快，為大規模大盤的迅速開發奠定了基礎。
新時代的挑戰性則體現在至少如下諸方麵——馬太效應，強者更強弱者更弱；消費者日益理性成熟，將不斷融入產品生產當中；許多意想不到的發展商的策略和新標準的應用等現象將會相繼出現，致使競爭愈趨於知識化和智慧化。開發商將在更高的競爭平台上展開新的角逐，房地產市場格局將麵臨重新洗牌。
大眾消費時代各種機遇與挑戰複合在一起，在中國房地產業界最集中的體現，就是全國性品牌擴張時代的到來。

..............................