適合項目管理的企業管理製度研究方法

項目管理對於企業的重要性
決策能力和執行能力，是企業發展不可或缺的兩種基本能力。以往人們普遍關注企業的決策能力，但是在加速發展、不斷變化的內部和外部壓力下，企業的執行能力越來越受到人們的重視。如果每一次機會都能把握好，每一次努力都能達到預期的目的，也就是企業具有極強的執行能力，這時公司的生存和發展，一定能夠得到有效的保障。
項目管理就是企業執行能力的具體體現。項目管理，就是為了達到特定的目標而綜合運用各種方法、技術、技巧等，對項目的範圍、時間、成本和質量進行有效的管理。項目管理在麵向目標的同時更關注過程，使項目過程能夠緊緊圍繞目標發展。
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