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最新企業管理溝通技巧.doc31

所屬分類:
經營管理
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企業管理溝通, 管理溝通技巧
最新企業管理溝通技巧.doc31內容簡介
企業再造(Re-engineering)
也稱為組織重建、流程改革。所謂企業再造,出發點在解決組織流程的欠缺效率、不順暢,目的在改變組織傳統的金字塔型結構,改為專業分工、權力下放的小組操作,化簡為繁,提高企業的效率與簡化企業的層級架構,以達顧客滿意。
  依據美國管理學者詹姆斯.錢辟(James Champy)在其「企業再造」(Reengineering the Corporation)一書中指出,由於現今經營環境遞變,企業必須進行從內到外、從上到下的全麵組織改造,內涵為結構性、行為性與科技性。
  企業再造的目標,在於重新設計企業作業流程,以增加績效。企業再造的做法包括:由第一線執行者作決策,整合相關性的分工功能,以專案經理為溝通主要橋梁,同時提供多種流程方式,降低對內部控製、檢驗與協調活動的需求,便利工作團隊與專案經理全心協力完成特定組織目標。

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