管理方法的改善提案(ppt 67頁)

管理方法的改善提案目錄：
一、改善的含義
二、改善製度的建立
三、改善活動中各級人員的職責
四、評審的基本原則
五、評審案例介紹
六、常見問題解答

管理方法的改善提案內容提要：
改善: 一種企業經營理念，用以持續不斷地改進工作的做法和提高人員的效率等。
改善: 是由於持續不斷的努力，所產生的諸多的小步伐改進，而逐次累積而成。
改善: 能夠勝任此項工作的普通能力及常識。
改善: 就是超越目前所賦予的水平。
改善: 強調要以員工的努力,士氣，溝通,訓練，團隊,參與及自律來達成目標。這些都是一種常識性和低成本的改進方式。改善是全員的工作。 改善: 改善不是做或不做都可以的，是當今經營戰略不可或缺的要素。

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