某公司物流設計大賽初賽方案(doc 54頁)

某公司物流設計大賽初賽方案目錄：
一、公司簡介
二、貨運和快運的整合優化
三、營銷與信息係統管理
四、美的運輸的方案選擇與優化
五、倉儲優化
六、市場體係的建立
七、物流企業動態聯盟
八、附件

某公司物流設計大賽初賽方案內容提要：
邯運現狀：
一、隨著公司的壯大，出現了很多的子公司和分公司，由於各自獨資經營，所以很難集中管理和合作，導致有些項目的運作成本太高，效率較低。
二、在倉庫儲存上沒有建立完整的信息係統，使得貨物的存倉，管理和出貨的效率上得不到提高，而且由於庫存的原因，使得公司的庫存成本比較高。
三、快運和貨運沒有得到充分的互補和整合，導致公司有的資源浪費，得不到合理的運用。
四、在新利体育取现 這一塊公司還存在著不足，大部分都是客戶找上門，一些通過自己開發的業務並不多。
五、隨著電子商務的普及，公司的快遞還遠不能滿足目前的消費市場，一些偏遠地區，公司沒有辦法送貨。
六、公司的資產已經積累到了一定的程度，現在麵臨著上市的選擇，同樣也麵臨著風險。

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