某企業大學發展規劃(doc 47頁)

某企業大學發展規劃目錄：
一、企業大學比較研究…………3
（一）什麼是企業大學？…………3
（二）企業大學的特點…………4
（三）企業大學的作用…………4
（四）企業大學與企業培訓部門有什麼區別？…………5
（五）企業大學的架構…………6
（六）企業大學定位…………7
（七）我國企業大學的狀況…………9
（八）建立企業大學的理由…………10
（九）全球知名企業大學及其功能…………14
（十）企業大學建設六大難題…………15
二、天成大學概況…………18
（一）簡介…………18
（二）曆史沿革…………19
（三）學校定位…………20
（四）辦學宗旨…………21
（五）大學精神…………21
（六）大學文化…………21
（七）學校校訓…………22
（八）辦學目標…………22
（九）辦學方法…………22
（十）辦學方針…………22
（十一）辦學原則…………22
（十二）大學經營…………23
（十三）大學管理…………23
（十四）辦學模式——商業模式…………24
（十五）工作職能…………24
（十六）18新利真人网 配置與規劃…………25
（十七）配套支持係統和保障係統…………25
三、組織架構…………26
（一）天成大學組織架構圖…………27
（二）天成大學六中心組織架構圖…………28
四、業務範疇…………29
（一）研究業務…………29
（二）培訓業務…………32
（三）教育業務…………32
（四）會議會展業務…………34
（五）出版印刷業務…………35
（六）將成果轉化為生產力業務…………35
（七）培訓→問題→谘詢→顧問→解決方案業務…………35
（八）政企合作招商引資業務——包頭天成模式…………36
五、大學建設…………37
（一）製度建設…………37
（二）基礎建設…………37
（三）現代化建設…………38
六、發展規劃…………38
附件一：學院培訓表…………40
附件二：天成大學製度彙編…………45
附件三：國內外企業大學成功經驗…………45

某企業大學發展規劃內容提要：
　　由於高等教育體係無法滿足企業的各類知識個技能需求，難以培養企業自己需要的合適人才，因而企業都希望擁有的自己的學習組織，這就誕生了企業大學。具體來講，企業大學有以下特征：
　　1、企業性。企業大學在管理、課程、講師、學員等等方麵都帶有明顯的企業色彩，因為它是為企業服務的，帶有企業的烙印也是理所當然。
　　2、戰略性。企業大學是企業戰略發展的助手，根據企業的發展戰略運作，並推動企業的發展戰略的實施。
　　3、集成性。集成主要是指資源的集成，即企業內外的各類學習培訓資源都集中於企業大學，保證企業的大學的資源充足並良好運行。
　　4、自主性。企業大學想對於其他職能部門來說，自主性很強，其類似於企業的一個項目，可以獨立運行，並自主的開發課程、挖掘培訓講師、開發新的培訓項目等等。
　　5、針對性。由於是為某一企業服務，針對性也就十分的明顯了。
　　此外，隨著市場經濟的發展和電腦網絡技術的不斷進步，企業大學已經初步具備了開放性和虛擬性。

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