上海某商業設備有限公司管理製度彙編(doc 44頁)

上海某商業設備有限公司管理製度彙編目錄：
1、采購管理製度…………………………………………3
2、供應商管理規定……………………………………7
3、倉庫管理規定………………………………………11
4、生產外協管理辦法…………………………………15
5、采購管理主要流程規定……………………………18

上海某商業設備有限公司管理製度彙編內容提要：
采購管理製度：
第一章 總則
第一條 為達到經營目標，按時交付顧客所需產品，必須加強采購控製，確保所采購的物品滿足生產需要並符合規定要求。為此，結合永冠公司的具體情況，特製訂本製度。
第二條 本規定主要用於指導並規範原材料及生產性輔料的采購，另外，零部件、外協件加工及公司其他采供活動也適用於本規定。
第三條 本規定參考公司質量體係文件“YG/QP0601 采購控製程序”和“YG/QP0602 分承包方評定程序”並在內容和精神上與之吻合。
第二章 部門及職責
第四條 采購部是負責公司采購管理的主要部門，其采購職責有：
（一） 按公司的要求組織對供方評價，編製“合格供方名錄”，並對供方的供貨業績定期進行評價，建立並調整供方檔案。
（二） 根據生產部門提供的原材料需求清單和庫存情況，編製原材料及輔助材料的采購計劃。
（三） 按照采購計劃及采購物資質量標準和技術標準，簽訂“購貨合同”。
（四） 執行采購合同，並進行跟蹤監控，保證合同執行質量，執行采購作業。
（五） 對驗證後的合格采購物資，辦理入庫手續和財務手續；對於不合格物資，按合同辦理退庫手續和其他處理手續。
第五條 生產部門負責按期提交原材料需求清單。
第六條 品質管理部門和技術部負責編製采購原輔材料技術規範、檢驗要求及其它有關技術資料。其他物資的采購技術標準分別由相應的專業部門提出。

..............................