A公司品牌調研策劃方案(ppt 21頁)

A公司品牌調研策劃方案目錄：
一、調研背景
二、調研目的
三、調研對象
四、調研方法
五、調研區域
六、樣本分配
六、樣本分配
七、調研作業流程
八、調研內容
八、調研內容
九、調查對象的選擇及相應的調查方法
十、調查區域
十一.抽樣方法與樣本量設計
十二、調研實施方案
十三、調研報告
十四、項目進度計劃
十五、調研人員名單
十六、項目小組主要成員

A公司品牌調研策劃方案內容提要：
調研背景：
發展時間：十一年。
現在狀態：國內月餅生產量、銷售量、銷售額領先，在鐵罐、米通、圈類、酥類小食品、普通餅幹等食品生產中均擁有全國最大的單個生產線的企業；2002年銷售額3億元，月餅單係列銷售額1億以上；擁有兩個品牌，並獲得了“名牌月餅”的稱號。
在十多年的經營過程中形成了一定的品牌資產，麵臨著品牌的係統整合，要從提升品牌形象——即目標消費者心目中品牌的知名度、美譽度和忠誠度入手，全麵提高月餅及其他幾種主要產品的市場占有率，成為行業的領導者，並尋找機會跳躍到資本經營的平台上，獲得更大的發展。
其問題集中體現在：
（一）品牌投入缺乏力度。雖然每年的銷售都以較高的速度增長，但在品牌建設上的投入相對較少。
（二）品牌價值缺乏評估。從未對品牌進行過科學、係統的評估，對品牌資產的價值來源不十分清楚。
（三）品牌規劃缺乏係統。無論從外部還是內部都沒有能夠體現出品牌形象的力量和內部激勵的作用。
帶著這些問題我們將對成都、長沙、無錫、廣州、東莞的品牌狀況，競爭對手的品牌狀況進行一次專項調查。

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