零售企業物流係統分析(ppt 78頁)

零售企業物流係統分析目錄：
1.引言
2.零售企業物流係統
3.物流係統分析
4.認識問題、確定目標

零售企業物流係統分析內容簡介：
顧客反映：價格高於其它的賣場，這個賣場的範圍包括了大賣場和與其相類似的中小型超市以及一些私人個體店鋪。大部分市民反映在海星購買的商品以一些簡單或者應急的生活用品為主，通常不去海星購物。供應商的反映：海星的結款速度慢，商品周轉慢，門店還經常有大量的破損和瀕臨過期的商品等待處理，不是很願意和海星打交道。
連鎖超市物流係統是其所從屬的消費品供應鏈的終端構成環節，也是形成商品使用價值的最重要環節。其基本功能為：將最終消費者所需要的商品，以低成本的運作，按時保質保量的運送到銷售平台（賣場）乃至消費者手中。
核心競爭力的最終目的在於實現顧客所看重的價值；核心競爭力是競爭對手難以模仿的，並具有持久性和可延展性。核心競爭力理論要求企業對其核心競爭力要具有極高的保持能力和管理能力。
物流係統是由物流活動各要素所組成的，為實現物流目的、功能和作用所形成的一個有機統一體。或者是指在一定時間和空間內，由所需位移的物資與包裝設備、裝卸機械、運輸工具、倉儲設施、人員和信息聯係等若幹互相製約的動態要素所構成的有機整體。

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