企業物流業務管理規範(doc 11頁)

企業物流業務管理規範目錄：
第一章　組織定位與職能
第二章　組織結構與崗位描述
第三章　物流業務管理規範
第四章　物流業務流程

企業物流業務管理規範內容簡介：
營銷中心物流部是公司實現商品、包裝物、宣傳促銷品等實物資源向銷售終端合理配送的功能性、服務性部門。保持物流係統運作的高效率，與營銷中心各部門緊密協同，對各辦事處、物流商、直供經銷商等銷售一線提供貨物配送服務與監控。公司物流係統的設計、調整，協助各辦事處及物流商對貨物儲存、運輸、調撥等工作進行管理。保證物流部所屬兩個部門正常運作的準確無誤與高效率，對相關業務信息及時向銷售計劃部、客戶服務部、財務部與各辦事處、物流商進行反饋。
訂單業務員在接到銷售計劃部轉來的訂單後，應及時完成輸單業務。對於存在缺貨的請購單，訂單業務員應進行分單，即根據庫存情況，逐批次地完成該訂單的發貨。分單處理應及時反饋到銷售計劃部，以利於銷售計劃部及時與辦事處或客戶溝通。

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