全案策劃係統動力模式20大法則(DOC 10頁)

用原創思想引領市場

1.地產戰略發展法則
■ 戰略主要涉及組織的遠期發展方向和範圍，理想情況下，它應使資源與變化的環境，尤其是它的市場、消費者或客戶相匹配，以便達到所有者的預期希望。
■ 對一個房地產企業而言，戰略的製定至關重要、甚至是第一重要的。
■ “全案策劃模式”將不同企業的自身發展狀況與市場機遇，製定相應的發展戰略。
■ 大企業地產發展戰略，以勢力立足。小企業地產發展戰略，以特色立足。
2.三階效應遞增法則
■ 第一階效應：居高而發。“全案策劃模式”首先是建立在對當前最優產品設計與操盤策略的全麵把握基礎之上的。決策資源作為國內最大的房地產專業研究機構，為“全案策劃模式”創造了一個站在巨人肩膀上的大平台。另外，經驗來自我們做過的事，智慧來自我們做糟的事。所以我們必須能夠全麵掌握他人犯下的錯誤，避免重蹈覆轍。

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