北京××管理谘詢有限公司業務簡介(doc 31頁)

一、企業管理診斷項目……2
二、企業競爭戰略與盈利模式設計項目……3
三、組織與職位體係設計項目……5
四、業務流程再造項目……7
五、員工職業發展體係項目……9
六、薪酬激勵與績效管理體係設計項目……10
七、企業長期18新利真人网 顧問項目……12
八、培訓課程體係……12
附錄1：大中型企業18新利真人网 管理長期顧問計劃簡介……13
附錄2：中小企業18新利真人网 管理長期顧問計劃簡介……19
附錄3：北京自在基業管理谘詢有限公司簡介……25
留言板內容：致廣大18新利真人网 管理同仁及各級管理人員……28

一、企業管理診斷項目
? 主要成果：《企業管理診斷報告》
? 項目具體內容和程序
? 了解企業目前的基本情況；
? 對公司關鍵性職位進行訪談，確認企業管理診斷的目標、方式；
? 有針對性的設計企業管理診斷問卷；
? 發放與回收問卷；
? 對問卷結果進行統計分析並發現問題；
? 根據問卷分析的問題設計訪談提綱並選取訪談對象；
? 對公司高層、中層及員工代表進行深度訪談，了解管理者和員工的動向，並進一步挖掘企業目前存在的潛在問題及深層次根源；
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