某公司發展戰略和實施方案谘詢項目建議書(ppt 177頁)

目錄
一、項目背景和初步分析
二、項目內容和思路
三、項目工作步驟和方法方案一
四、項目工作步驟和方法方案二
五、項目工作成果
六、項目安排及運作方式
七、新華信相關谘詢案例舉例
八、新華信管理谘詢簡介
附件一、項目谘詢顧問候選人簡曆
附件二、管理谘詢服務協議書

發展戰略和實施方案谘詢項目建議書
金融街集團與XX公司重新組建成今日的XX公司以來,公司發展迅速，已成為以房地產為核心業務的大型多元化集團
1999年金融街集團與XX公司重新組建成今日的XX公司，係北京市西城區國資委全資擁有的以資本運營和資產管理為主要任務的全民所有製企業。
公司目前擁有控股公司 10 家，參股公司14家，至2001年底，XX係統總資產52.2億元，同比增長55.13%；實現營業收入12.98億元，同比增長116.33%；淨利潤完成8636萬元，同比增長46.65%；上繳所得稅6396萬元，同比增長319%，淨資產2.24億元，保值增值率達到106％。
公司業務以房地產為核心 (占90%業務），其它業務包括文化旅遊、商業、服務業、金融、工業、和交通運輸。
公司房地產業務目前以市、區重點開發建設項目為中心 ，同時積極發展商品房開發建設，主要工程包括北京金融街的開發建設 、西西工程 、西直門交通樞紐工程 、德外大街整體區域的開發 、回龍觀地區中美住宅合作項目 、及豐台區西馬住宅小區的開發 。

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