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XX旅遊發展公司管理製度彙編(doc 56頁)

所屬分類:
管理製度
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旅遊發展公司, 公司管理製度, 管理製度彙編
XX旅遊發展公司管理製度彙編(doc 56頁)內容簡介
第一條 總經理崗位職責
(一) 確立公司戰略目標和服務宗旨,製定相應的經營方針、質量方針、質量目標,並製定具體實施措施和服務質量標準;
(二) 審定簽署公司重大合同,審批公司財務預算、決算,控製各項開支和成本消耗提高經濟效益和社會效益;
(三) 聘、任免公司部門經理以上職員,決定公司機構設置、員工編製及重要人事變
動;
(四) 審定各級管理人員的職權範圍,協調管理關係,調動各級管理人員的工作積極性和主動性;
(五) 組織新項目的開發和重大文化經營活動的策劃審批;
(六) 須經總經批準的其他重大事項。
第二條 副總經理(助總)崗位職責
(一) 協助總經理執行公司各項決議,完成總經理作出的經營計劃及總經理分配的各項具體工作;
(二) 督導具體業務部門的服務質量達到規定的質量目標和標準,掌握日常經營的具體情況;
(三) 檢查公司管理製度、崗位責任製和服務程序的落實、執行情況;
(四) 就總經理提出經營戰略、活動方案、項目開發等提出合理化建議,對旅遊市場進行研究並發表見解,供總經理參考。
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