XX化妝品有限公司五年發展戰略(ppt 38頁)
XX化妝品有限公司五年發展戰略(ppt 38頁)內容簡介
公司製定發展戰略的重要性
美國著名未來學家托夫勒指出:
對沒有戰略的企業來說,就像在險惡氣候中飛行的飛機,始終在氣流中顛簸,在暴雨中穿行,最後很可能迷失方向。
製定發展戰略的實際意義:
有助於企業決策者集中精力發現和解決那些有關企業生存死亡、前途命運的重大戰略問題。有助於決策者用戰略眼光、寬廣的視野全方位實施企業的經營活動和思考未來發展。
xx公司戰略製定前的背景分析
市場環境分析(國際市場)
以2003年度為例,全球化妝品銷售額1720億美元。比2002年度增長18%,亞太地區由於東亞經濟的快速增長化妝品的需求量快速上升。
全球區域市場容量
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美國著名未來學家托夫勒指出:
對沒有戰略的企業來說,就像在險惡氣候中飛行的飛機,始終在氣流中顛簸,在暴雨中穿行,最後很可能迷失方向。
製定發展戰略的實際意義:
有助於企業決策者集中精力發現和解決那些有關企業生存死亡、前途命運的重大戰略問題。有助於決策者用戰略眼光、寬廣的視野全方位實施企業的經營活動和思考未來發展。
xx公司戰略製定前的背景分析
市場環境分析(國際市場)
以2003年度為例,全球化妝品銷售額1720億美元。比2002年度增長18%,亞太地區由於東亞經濟的快速增長化妝品的需求量快速上升。
全球區域市場容量
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