BDZH為某公司做的項目谘詢(doc 21頁)
BDZH為某公司做的項目谘詢目錄：
1、項目背景…………1
2、工作原則…………1
3、谘詢價值觀…………2
4、整體思路…………2
5、工作計劃…………3
5.1、內外部信息收集…………3
5.2、某集團東莞公司組織及18新利真人网
管理診斷…………4
5.3、某集團東莞公司組織結構與18新利真人网
管理體係設計…………7
5.4、實施輔導…………10
6、項目實施計劃…………10
7、項目組織…………12
8、部分成員谘詢背景…………13
附件一、BDZH谘詢經驗…………14
附件二、BDZH八大優勢…………16
附錄：公司營業執照…………17
BDZH為某公司做的項目谘詢內容摘要：
工作原則：
共同工作：項目一經確立，即由中信華南集團東莞公司和BDZH管理谘詢公司分別成立項目小組，項目運作過程中，雙方應本著團結合作的前提，建立共同工作的平台，共同推動項目的運行。
信息互動：項目合作雙方應定時聯係和溝通，與項目有關和有用的信息應予以開放，保證信息的及時性和有效性，使項目得以順利進行。
法人意誌：該項目旨在為中信華南集團東莞公司解決麵臨的具體問題，因此項目的出發點和最終目標都服務於中信華南集團東莞公司的法人意誌，而不是中信華南集團東莞公司內外部其他利益。
理論與實際相結合：通過調查、訪談等手段掌握項目有關的詳盡事實和數據，運用合適的理論模型和工具等分析方法對相關的事實和數據進行分析，確定並解決中信華南集團東莞公司麵臨的具體問題，提出實效性的解決方案。
谘詢價值觀：
經過近十年為中國企業提供戰略谘詢服務的經驗，BDZH管理谘詢公司形成自己獨特的谘詢價值觀。
服務戰略：一切谘詢建議都服務於企業戰略，服務於企業長遠發展
適應變化：一切谘詢建議都應適應企業未來環境的變化
尊重現實：一切谘詢建議都以企業實際情況為出發點
顧客導向：一切谘詢建議都應為顧客創造最高價值
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