管理谘詢-企業持續穩定成長的助動力(ppt 62頁)

管理谘詢-企業持續穩定成長的助動力目錄：
第一部分、認識管理谘詢
第二部分、了解某管理顧問

管理谘詢-企業持續穩定成長的助動力內容摘要：
企業為什麼需要管理谘詢：
　　企業隨著規模與生命周期的變化，企業最需解決的問題也在發生變化，這也帶來了管理谘詢需求的不同
　　每個企業的需求都是不一樣的，但客戶提出的需求未必是他真正的需求，許多時候需要由企業與谘詢顧問共同確定
谘詢的責任是：
　　與企業一起找出答案
　　幫助客戶建立起解決問題的流程，並保證嚴格的標準
　　對客戶經理層的核心人員進行培訓，轉移谘詢公司所積累的技能。
　　提供獨立的外部觀點和普遍的經驗，同時使之與客戶的特殊情況相結合
　　保證以事實為基礎，以結果為動力的方法
谘詢的責任不是：
　　將答案告訴企業
　　替代企業經理們來操作業務流程
　　要求客戶管理層創造奇跡
　　無視企業行業特點和自身已具備的專業知識和經驗，套用經典的工具和方法
　　采用理論性的、以研究為動力的工作方法

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