某飲食公司西南地區物流項目建議書(doc 11頁)

某飲食公司西南地區物流項目建議書內容摘要：
　　江西某天然飲料食品有限公司（以下簡稱江西某）於2003年12月底在成都溫江建成投產生產基地，其所產產品將覆蓋四川、重慶、貴州、雲南、陝西等地銷售所需，中鐵二局集團物資有限公司（以下簡稱中鐵二局）特提供成都基地及西南地區物流項目建議書，為其在四川、重慶、貴州、雲南、陝西、廣西的物流提供銷售供應鏈解決方案及物流全程服務。
　　本項目的目的是為江西某在顧客和經銷商中樹立一流的高質量的物流服務及企業形象。作為江西某的主要物流服務提供者，中鐵二局期望降低成本、提高顧客服務水平。中鐵二局意識到江西某期望提高其運行效率，為顧客提供高質量的產品和服務，中鐵二局為此提供在有效成本水平內，能夠滿足甚至超出其期望的解決方案。
中鐵二局理解江西某的項目目標是：
　　（1）滿足其在川、渝、黔、陝、雲等地（以下簡稱西南地區）的業務增長計劃和操作能力；
　　（2）供應鏈的靈活性和產生規模經濟的能力（效益和效率），改善存貨的控製和可見性；
　　（3）集中管理時間與精力於核心事務，而不是在物流方麵；
　　（4）在西南地區，通過與有資質的公司締結物流戰略夥伴關係，來運作倉儲業務。
　　為在開始時將運作影響降到最低限度，中鐵二局建議在開始實施階段用影子管理的辦法（shadow manage）。在整個實施過程中，中鐵二局將用最適合的方法與江西某分析討論，以便成功地接管物流業務，謀求作業利益最大化。
為支持江西某預計的銷售增長，提供靈活的供應鏈，改進存貨控製，中鐵二局將接管以下工作：
　　（1）成都生產基地產品通過汽運直發經銷商的運輸工作；
　　（2）成都生產基地產品通過火車直發經銷商及中轉倉工作；
　　（3）川、渝、黔、雲、陝、桂等地中轉倉的建立、產品的保管、收發、裝卸、短倒等工作；
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