華淩空調設備公司整體發展戰略診斷(ppt 50頁)

華淩空調設備公司整體發展戰略診斷目錄：
一、中國空調行業發展概況
二、華淩的使命和目標
三、華淩的市場選擇和策略
四、華淩的策略執行計劃
五、戰略建議

華淩空調設備公司整體發展戰略診斷內容摘要：
企業戰略：
　　使命和目標(Mission)
　　策略(Strategy)
　　市場定位(Market Segmentation)
　　市場方法(Segmentation Approach)
　　策略執行計劃(Implementation Plan)
公司使命目的：
　　使企業專注於最終目的
　　表達管理層對企業遠景的設計
　　是製定企業所有策略計劃的基礎
　　指導企業的核心價值觀
　　是企業所有變革和創新的出發點
使命陳述文件特點：
　　它必須有“個性”。應該反映組織和高級管理層真實情況，而不應是空談。
　　高級管理層應該對信息的陳述與承諾達成一致
　　使命陳述的形式應與戰略定義，核心價值和關鍵成功因素並進 - 企業打算做什麼？打算怎麼做？ 成功的標準？
　　使命陳述應考慮外部環境和企業文化
　　日常管理行為必須和使命相一致，否則使命將貶值並失去信譽和存在的價值
　　必須保證使命陳述和它的支持戰略，核心價值以及關鍵成功因素在全公司內討論溝通過

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