特區國際文化產業交易中心市場推廣策劃(ppt 49頁)

特區國際文化產業交易中心市場推廣策劃目錄：
一、項目背景
二、項目目標與收益
三、解決之道
四、項目商業戰略定位
五、項目經營概念設計
六、整合市場攻擊策略
七、優勢介紹

特區國際文化產業交易中心市場推廣策劃內容摘要：
項目背景：
　　近年我國文化產業突飛猛進，每年均以兩位數級遞增，2005年文化產業市場預計更是超過6000億，掀起新一輪的文化消費浪潮；深圳的文化產業，書報刊、音像製品、動漫製作等在全國享有很高的聲譽和優勢，加之深圳“文化立市”戰略的實施，文化體製改革的推進，建設高規格、高水準的專業文化市場就成了民心所向、大勢所趨。特區報舊址功能改造成特區國際文化產業交易中心，以極具前瞻的視野和膽識，順勢而興。可以想見，特區國際文化產業交易中心在不久的將來，必會成為深圳乃至全國文化產業的一道標杆。
　　為打造一個集分銷平台、物流平台、發行信息管理平台於一體的文化交易中心，提高特區國際文化產業交易中心在業界的認知度和美譽度，使中心品牌、發展戰略與商業招商、文化經營相得益彰，需要對品牌開發進行戰略規劃並製定相應的整合市場推廣實施方案。
市場定位：
　　依托泛珠三角及粵港文化，立足深圳本地文化產業優勢與本地文化消費與需求，麵向海內外，凸顯外引內輸、文商結合的特色核心競爭力，構建泛珠三角乃至全國最具影響力的集分銷平台、物流平台、發行產業信息管理平台“三位一體”的“文化商業引擎”——文化產業交易中心。
招商推廣總策略：
　　以定單開發、關係營銷獲取“主力店”的強勢進駐；
　　以EVENT和廣告宣傳，強化“主力店”和“品牌店”效應，強強聯手，拉動品牌店和散戶的入駐率；
　　以多形式、多渠道的招商招租模式開發更多目標客戶；
　　強勢建立文化商業概念，打造強勢品牌形象。以品牌持續拉動目標客戶，以促銷刺激即時達成合作。

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