某地產公司QMS方案谘詢報告(doc 13頁)

某地產公司QMS方案谘詢報告目錄：
第一章、前言
第二章、方案構想
第三章、輔導方案
第四章、相關附件

某地產公司QMS方案谘詢報告內容摘要：
某谘詢公司的觀點:
　　房地產企業管理環節多，職責多，受法律、法規約束及地方人文環境的影響等，使得對係統的要求尤為嚴格。導入一元化的係統是較好的選擇。
　　係統如流程識別不精準，未配置相應的深度及明確的關鍵控製點，務必導致管理內容模糊，無法發揮係統功效。
　　係統應有效結合貴司管理的基礎和文化，同時充分貫徹係統的作用與組織的事業、部門職責、人員的業績之間的關係。真正發揮係統中各要素的互動效應，為戰略目標服務。
　　行動力公司將在輔導過程中通過訪談和合作過程，適時為貴司提供我們的觀點。
　　行動力公司帶著“為客戶創造最高價值”的心願，本著“捷納精進、力勁果真”的實戰精神，為貴公司提供持續的、實效的管理谘詢服務。
　　行動力公司組織顧問團隊對從貴司了解到的情況做了認真細致的分析和研討，對貴司實施管理提升進行了初步的構想，見下頁內容。
　　本構想及方案為初始內容，做參考用途，與貴司領導充分溝通後具體執行方案另行製訂。

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