供應商管理評價與準則(ppt 31頁)
供應商管理評價與準則(ppt 31頁)內容簡介
供應商管理評價與準則目錄:
一、確定關鍵的資源需求
二、確定資源戰略
三、確定潛在的供應商
四、限製供應商的範圍
五、確定供應商評價和選擇的方法
六、選擇供應商
供應商管理評價與準則內容簡介:
財務風險分析先前（和現存）供應商績效的評價評價供應商提供的信息.供應商對發展長期合作關係的意願和保證資源投入不向別的方向發展願意並早期的參加產品設計對雙方合作的貢獻.
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