某連鎖超市運作管理及物流管理(doc 28頁)

某連鎖超市運作管理及物流管理目錄：
一、前言
1.1研究背景
1.2 研究意義
1.3文獻綜述
1.3.1國內研究現狀
1.3.2 連鎖超市物流管理發展的分析研究
二、 連鎖超市物流運作管理現狀
2．1初步發展中的連鎖超市物流管理
2．2國內連鎖超市物流管理發展中的不足
三、國外連鎖超市物流管理現狀
3.1 國外連鎖超市物流管理發展情況
3.2 沃爾瑪超市運作實例
四、連鎖超市物流管理運作中遇到的問題及供應鏈管理模式的提出
4.1 我國連鎖超市物流管理運作中的問題
4.2 供應鏈管理的引用
4.2.1 二十一世紀全球市場競爭的主要特點
4.2.2 供應鏈管理模式介紹
4.2.3 供應鏈管理模式的形成對我國連鎖超市發展的意義
五、完善連鎖超市物流運作管理對策
5.1 供應鏈管理模式的建立
5.2 完善配送能力
六、結論

某連鎖超市運作管理及物流管理內容簡介：
連鎖超市最本質的特征是統一采購、統一配送、營銷，統一營運管理標準。物流管理是連鎖零售企業的核心競爭力，是價值鏈上產生經濟增加值的關鍵環節。連鎖超市要在激烈競爭的市場中取勝，物流必須先行，以加強供應鏈的保障能力，快速響應顧客的需要。

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