2009年某集團員工培訓規劃方案(doc 7頁)

2009年某集團員工培訓規劃方案目錄
一、規劃方案概要………………………………………………… 3
二、規劃方案依據………………………………………………… 3
三、員工培訓原則………………………………………………… 3
四、員工培訓目標………………………………………………… 3
五、員工培訓計劃的編寫與審核流程…………………………… 4
六、重點員工培訓項目…………………………………………… 4
七、2009年員工培訓課程編排計劃……………………………… 5
八、員工培訓管理………………………………………………… 6
九、後記……………………………………………………… 7

2009年某集團員工培訓規劃方案內容摘要：
為了更好地為公司當前及未來新一輪的持續發展培養、提供合適的優秀人才隊伍，公司18新利真人网 部在2009年將立足公司發展，從優化培訓對象與培訓類型入手，創新培訓形式，拓展員工培訓內容的深度和內涵；同時，將進一步加大培訓的管理力度，將員工培訓與激勵、績效考核掛鉤，搭建起公司學習型團隊的構架。根據對公司員工培訓現狀及需求分析，擬對公司2009年度的員工培訓進行初步規劃。
本規劃方案主要內容為公司2009年培訓工作的具體內容和時間安排等。編製本規劃方案的目的在於加強對公司培訓工作的管理力度，提高培訓工作的計劃性、有效性和針對性，使得培訓工作能夠有效地促進公司經營戰略目標的實現。

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