行業預測與分析報告(doc 36頁)

上篇：行業分析提要……………………1
I 行業基本評價（SWOT）……………………1
下篇：行業分析說明……………………2
II 行業分析……………………2
一、 我國谘詢業現狀、問題及對策……………………2
二、 國外谘詢業發展分析……………………7
III 地域分析……………………18
一、 北京市谘詢服務業分析……………………18
二、 上海市谘詢服務業分析……………………29
三、 天津市谘詢服務業簡況……………………34
四、 江蘇省谘詢服務業簡況……………………34

一、我國谘詢業現狀、問題及對策
（一）現狀
國內谘詢服務業剛剛啟動，處在發展初期。存在著谘詢力量欠缺、經營能力弱和谘詢環境差等主要問題；同時也麵臨市場、資本和政策方麵有利的外部環境。
我國的谘詢服務業剛剛啟動，處在發展初期。各種力量如資本、企業、技術、人力等還在相互探索和組合，市場格局尚未最終形成。
盡管國內谘詢服務業還處在發展初期，但市場複雜，競爭激烈。首先客戶因素非常複雜，國內企業在沒有完成市場化的情況下麵臨全球化，在基礎管理水平很低的情況下實現流程重組、戰略聯盟等管理手段，而且企業間管理水平、經營狀況以及信息化基礎設施很不平衡。另外，外資谘詢公司紛紛進入國內市場，某種程度上國內谘詢市場上的競爭已是國際競爭國內化，競爭變得異常激烈。
（二）問題
1、缺乏對谘詢業正確認識
尚未確立谘詢業應有的社會地位，社會谘詢意識與市場經濟發展尚有差距，缺乏谘詢價值意識、先行意識、有償意識等。
產業某些決策部門或企業領導找外腦解決問題意識淡薄，對谘詢業的需求不迫切，尚未從依靠政府和主管部門中徹底擺脫出來。決策科學化、民主化及製度化尚缺乏完整的立法程序保證，“拍腦袋”、“拍胸脯”、“拍屁股”三拍現象仍不時存在。

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