房地產公司績效考核管理製度(DOC 40頁)

第一章 總則
第一條 目的
第二條 總體原則
第三條 適用範圍
第二章 績效考核組織管理工作
第四條 管理組織
第五條 職責分工
第三章 公司績效考核管理體係
第六條 績效目標的製定
第七條 績效輔導和監控
第八條 績效考核評價
第九條 績效反應與溝通
第十條 績效申訴與改良
第十一條 績效結果的審定和應用
第四章 部門績效考核實施方法
第十二條 考核對象
第十三條 考核周期
第十四條 考核內容
第十五條 實施流程
第十六條 相關規定
第五章 員工績效考核實施方法
第十七條 考核對象
第十八條 考核周期
第十九條 考核內容
第二十條 實施流程
第二十一條相關規定
第六章 績效考核結果的最終應用
第二十二條鼓勵原則和依據
第二十三條績效工資
第二十四條績效獎金
第二十六條加薪或晉升
第二十七條降職或降薪
第二十八條解聘或辭退
第二十九條其它鼓勵方式
第七章 績效考核管理製度的修訂
第三十條 修訂內容
第三十一條修訂程序
第八章 附則
附件 1：部門目標責任書
附件 2：部門績效考核表
附件 3：崗位人員績效考核表
附件 4：績效考核指標修正表
附件 5：績效溝通麵談表
附件 6：績效考核申訴表
附件 7：績效考核成績彙總表
附件 8：績效考核製度修訂意見表
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