某超市采購與物流開展戰略規劃(DOC 33頁)
某超市采購與物流開展戰略規劃(DOC 33頁)內容簡介
一、新一佳采購與物流診斷與評價.................3
1.1 開展現狀 ............................3
1.2.優勢與弱勢 ........................4
1.3.麵臨的困境 ........................5
1.4.評價 .......6
二、零售行業采購與物流開展戰略探討.................7
2.1.全球零售行業采購與物流開展的特點與趨勢 .................7
2.2.中國零售采購與物流開展趨勢 ...................10
2.3.沃爾瑪與家樂福采購物流戰略比擬〔中國區〕.............11
2.4.啟示 .....11
三、采購與物流開展戰略規劃的製定 ....................12
3.1.戰略規劃製定的背景 ......12
3.2.戰略理念與戰略思想 ......13
3.3.戰略選擇 ..........................13
3.4.戰略目標與戰略步驟 ......17
3.5.具體經濟技術指標 ..........18
四、采購與物流開展戰略的實施..23
4.1.戰略實施的原那麼 ..............23
4.2.戰略實施控製 ..................23
4.3.解決方案 ..........................24
4.4.戰略實施的保障體係 ......30
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1.1 開展現狀 ............................3
1.2.優勢與弱勢 ........................4
1.3.麵臨的困境 ........................5
1.4.評價 .......6
二、零售行業采購與物流開展戰略探討.................7
2.1.全球零售行業采購與物流開展的特點與趨勢 .................7
2.2.中國零售采購與物流開展趨勢 ...................10
2.3.沃爾瑪與家樂福采購物流戰略比擬〔中國區〕.............11
2.4.啟示 .....11
三、采購與物流開展戰略規劃的製定 ....................12
3.1.戰略規劃製定的背景 ......12
3.2.戰略理念與戰略思想 ......13
3.3.戰略選擇 ..........................13
3.4.戰略目標與戰略步驟 ......17
3.5.具體經濟技術指標 ..........18
四、采購與物流開展戰略的實施..23
4.1.戰略實施的原那麼 ..............23
4.2.戰略實施控製 ..................23
4.3.解決方案 ..........................24
4.4.戰略實施的保障體係 ......30
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