某公司項目經理部責任成本管理操作方法(DOC 81頁)

第一章、責任成本管理製度和工作程序
第一節、建立責任成本管理製度
一、勞務管理製度涉及成本管理方麵的要求
二、材料管理製度涉及成本管理方麵的要求
三、機械租賃管理製度涉及成本管理的要求
第二節、項目部責任成本暨工經管理工作程序
項目部責任成本暨工經管理工作程序
第三節、項目部責任成本管理崗位責任製
一、項目經理責任製
二、預算員責任製
三、材料管理員責任製
四、機械管理員責任製
五、工程技術人員責任製
六、財務人員責任製
七、後勤人員責任製
第二章、市場調查、詢價、招標和合同簽訂
第一節、勞務市場調查、詢價、招標和合同簽訂要求
１、勞務隊伍市場調查主要內容
第二節、材料詢價、招標和合同簽訂涉及成本管理的要求
第三節、機械、周轉材料詢價和合同簽訂涉及成本管理的要求
第三章、責任預算和計劃成本的編製
第一節、責任預算編製方法和作用
項目直接計劃成本表（鐵路項目）
項目間接計劃成本表
勞務費用計劃分解表
材料費用計劃分解表
機械費用計劃分解表
其他直接費用計劃分解表
鐵路類工序分包直接成本計劃分解表
現場經費計劃分解表
第四章、責任成本台賬和編製說明
勞務費用計價台賬（表一）
月份勞務費用計價分析台賬（表二）
主要材料消耗控製台賬
月份主要材料消耗分析台賬
勞務隊伍主要材料月份消耗控製台賬
工程成本總體控製台賬
項目總成本台賬
月份單項工程成本控製台賬
項目總成本台賬
間接成本控製台賬
單項費用控製台賬
工程項目成本分析表
項目成本分析彙總表
第五章、工程成本控製
第一節、項目成本控製的對象和內容
一、項目成本的控製對象
二、成本控製的內容
第二節、工程成本控製的基本方法和具體措施
第六章、六工程變更簽證
施工工程變更能內容和處理方法
二、變更簽證實施途徑
三、建立變更簽證台賬，保管變更簽證資料。
第七章、開展項目的成本分析
第八章、問責與追究
責任成本管理問責與追究決定書（範本）
××鋼筋班鋼筋超耗計算表
第九章、竣工交付、竣工決算、清欠和後期維修
第十章、責任成本管理工作總結報告
..............................