如何加強人工成本管理提高企業效益方法(PPT 29頁)

一、做好人工成本管理工作是企業科學管理的需要
二、企業在人工成本管理工作中的主要任務
三、高度重視人工成本的統計分析，紮紮實實做好基礎工作
四、參照政府人工成本預測預警工作，促進企業建立
人工成本自我約束機製
五、人工成本的統計分析製度
（一）人工成本的概念
（二）人工成本的組成
（三）人工成本的主要分析指標
六、通常幾個危險的概念誤區
七、人工成本核算的四個步驟（薪酬方麵）
八、企業人工成本的控製體係
九、企業進行人工成本控製的途徑
十、企業人工成本管理的對策
十一、北京市近幾年人工成本數據
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