某刮胡刀行業預測分析(doc 21頁)

1989年年初，吉列刮胡刀歐美事業部的John Symons 總裁檢視感應刮胡刀的策略計劃（參考表1）。經過十年以上的開發，吉列公司已在這計劃上投下7千5百萬美元以上的研究開發費，及5千萬的資本設備。距離感應刮胡刀上市時間已不到一年，若公司采行Symons的提案，會花費更多的上市費用。更進一步而言，Symons打算製作1億美元以上的全球性廣告宣傳，同時要在BSDZ及德國的柏林各蓋1座工廠。為了上市及建立存貨，吉列公司可能要再花1億5千萬美元。
許多人對Symons的計劃采取懷疑的態度，有些人認為吉列公司應該采用更漸進的方式推出感應，先從某些市場開始，評估市場反應，據此調整市場活動，逐漸建立對產品的認知，如此一來，也許可以降低一半以上的上市成本。有些人擔心產品競蝕問題
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