組織變革與發展介紹(PPT 28頁)
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組織變革與發展介紹(PPT 28頁)內容簡介
組織變革與發展
引導案例:愛爾科鋁業公司的
組織變革的原因與動力
它們之間不相適應或相互矛盾
組織變革的先兆
1.2組織變革的模式與方法
1.2.2組織變革的途徑和方法
1.3組織變革的阻力與對策
1、來自個人的變革阻力
2、來自組織的變革阻力
對待組織變革的管理策略
道格拉斯·史密斯的建議
1.4組織變革的階段模式
1.4.2十二階段模式
十二階段模式
計劃性變革模式
1.5組織發展
2、組織發展的特點
1.5.2組織發展的原則
1.5.3組織發展的內容
2、以任務和技術為中心的組織
1.6創建學習型組織
學習型組織與傳統的思維方式
學習型組織的特征
學習型組織的構建
案例分析:J·C彭尼的挑戰
模擬練習:周末談心會
..............................
引導案例:愛爾科鋁業公司的
組織變革的原因與動力
它們之間不相適應或相互矛盾
組織變革的先兆
1.2組織變革的模式與方法
1.2.2組織變革的途徑和方法
1.3組織變革的阻力與對策
1、來自個人的變革阻力
2、來自組織的變革阻力
對待組織變革的管理策略
道格拉斯·史密斯的建議
1.4組織變革的階段模式
1.4.2十二階段模式
十二階段模式
計劃性變革模式
1.5組織發展
2、組織發展的特點
1.5.2組織發展的原則
1.5.3組織發展的內容
2、以任務和技術為中心的組織
1.6創建學習型組織
學習型組織與傳統的思維方式
學習型組織的特征
學習型組織的構建
案例分析:J·C彭尼的挑戰
模擬練習:周末談心會
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