薪酬管理方法(PPT 71頁)

2.FactorsInfluencingPay
影響薪酬的因素
2.1LegalConsiderations相關的法律
2.2CorporatePolicies&CompetitiveStrategy
2.3Salaryequity
3.EstablishingPayPlans
3.1TheSalarySurvey薪資調查
附1：諾基亞的薪酬調查
3.2JobEvaluation工作評價
3.2.1CompensableFactors報酬要素
3.2.2PreparingfortheJobEvaluation
3.2.3JobEvaluation（1）Ranking排序法
（2）JobClassification工作分類法
（3）Point點數法
（4）FactorComparison因素比較法
3.3GroupSimilarJobsIntoPayGrades將類似職位歸入同一工資等級
3.4PriceEachPayGrade-WageCurves確定每個工資級別的工資水平：工資曲線
3.5FineTunePayRates對工資率進行微調
3.6其它方法
4.TypesofIncentivePlans各種激勵計劃
4.1生產工人激勵計劃
4.1.3班組或團隊激勵計劃
4.2管理人員激勵
4.2.2LongTermIncentives長期激勵
StockOptions股票期權
PerformancePlans績效計劃
4.3IncentivesforSalespeople銷售人員激勵
4.3.3Combination－複合計劃
4.4ProfessionalandNon-managerialIncentives專業人員及一般行政人員激勵
4.5OrganizationWideVariablePayPlans組織整體激勵計劃
4.5.1ProfitSharing利潤分享計劃
4.5.2ESOP雇員持股計劃
4.5.3ScanlonPlan斯坎隆計劃
4.5.4Gain－sharing增益分享計劃
4.5.5AtRiskPlans工資風險計劃
5.BenefitsanditsClassifications福利及福利的分類
5.1PayForTimeNotWorked帶薪不工作的補充性工資
5.1.1TypicalVacationsandHolidays休假與節假日休息
5.1.2SickLeave病假
5.1.3SeverancePay遣散費
5.1.4SupplementalUnemploymentBenefits補充失業福利
5.2InsuranceBenefits保險福利
5.3RetirementBenefits退休福利
5.4EmployeeServices員工服務福利
5.4.2JobServices工作服務
5.5FlexibleBenefitsPrograms彈性福利計劃
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