某公司內部管理規章製度彙編(DOC 34頁)

1、嚴格按照生產部所下達的《生產計劃單》合理安排各項生產任務事宜。
生產員工必須服從主管的安排和調動；
1、產品、工具及物資到庫後倉管員應依據送貨單上所列的名稱、數量、
規格進行核對、清點。在經使用部門和請購人員及檢驗
人員對質量檢驗合格簽字後，方可入庫；
1、倉管員憑領料人的領料單如實領發，若領料單上各主管未簽字，
字據不清或被塗改的，倉管員有權退回重開或拒絕發放物資；
1、準確詳細地做好各種物資進出倉庫的帳務工作；
1、凡女員工懷孕，須在懷孕後一個月內提交《結婚證》、《準生證》、《計劃生育服務證》
（簡稱：“三證”）。對不能及時提交“三證”的員工將予以開除處罰，並移交計生部門處理。
1、凡常用易損的工具，工廠決定一月可分別采購兩次。（每月15號和30號）為采購日期；
1、因執行公務負傷者，持指定醫院證明，經人事部確認不能出勤的，準予休工傷假。
1、婚假3天，晚婚增加10天（男年滿25周歲，女年滿23周歲）。
1、對發現所有的質量狀況必需於第一時間找出原因；
1、常規性調整，指公司有可能根據經營業績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動而進行相應的工資標準調整。
1、所有於不同生產環節上檢出的不良產品必需分開擺放並加明顯的不良品標記，返工、報廢、退貨等不良品必需作分別注明；
1、擅動防火宣傳標誌的予以小過處分；
1、有物必有位：生產物品各有其位，分區存放，位置明確
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