某項目現場管理辦法(DOC 32頁)

一、項目現場安全施工管理辦法
三、項目計劃進度管理辦法
二、項目現場文明施工管理辦法
五、項目文檔管理辦法
四、項目技術管理規定
1.1為提高現場安全生產工作和施工的管理水平，預防傷亡事故的發生，
確保職工的安全和健康，製訂本規定。
1.1 發生嚴重質量缺陷後，施工單位在一個工作日內提交質量問題報告給
項目監理機構和工程項目部，如實反映質量問題的部位，危害程度，需要采取的應急措施。
1.1 當質量缺陷處在萌芽狀態時，工程項目部應予以及時製止，
並要求施工單位立即改變不正當的施工操作工藝，加強技術交底工作。
1.1、技術管理體係必須以承包人技術負責人為技術管理體係的第一責任人，
整合公司的相關部門及項目技術管理部門，形成一個由承包人技術負責人統一領導的、
自公司到項目的完整的體係。不應采用項目單一的技術管理體係或以包代管的模式。
如發現承包人采取以包代管的模式，將責令整改，並處以10000元違約金。
1.1承包人項目部應建立以項目經理為責任主體，由項目技術負責人、
計劃人員、調度人員、作業隊長及班組長參加的項目計劃管理體係；
1.2適用範圍：本規定適用於東安開運福裏項目中所有施工單位
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