決策分析培訓教材(PPT 76頁)

決策是指人們為了達到預期的目的，從所有可供選擇的多個方案中，
找出最滿意的方案的一種活動。決策具有抉擇、決定的意思。
關於決策的重要性，西蒙有一句名言：“管理就是決策，
管理的核心就是決策”決策是一種選擇行為的全部過程，
其中最關鍵的部分是回答“是”與“否”。
決策分析在經濟及管理領域具有非常廣泛的應用，在投資、
產品開發、新利体育取现 、項目可行性研究等方麵的應用都取得過輝煌的成就。
某工廠生產某產品，有三種方案Ⅰ，Ⅱ，Ⅲ可供選擇。
據經驗，該產品市場銷路有好、一般、差三種狀態，
發生的概率分別為0.3，0.5，0.2。第i種方案在第j
狀態下的收益值見下表，問該工廠廠長應采用何種方案生產，使收益值最大？
不確定型決策問題須具備以下幾個條件：
① 有一個決策希望達到的目標（如收益最大或損失最小）。
② 存在兩個或兩個以上的行動方案。
③ 存在兩個或兩個以上的自然狀態，但是既不能確定未來哪
個狀態必然發生，又無法得到各種自然狀態在未來發生的概率。
④每個行動方案在不同自然狀態下的益損值可以計算出來。
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