某控股集團公司工程項目管理策劃書(DOC 97頁)
某控股集團公司工程項目管理策劃書(DOC 97頁)內容簡介
第一章 商務及成本策劃.....2
一、 工程概況、特點難點分析.....2
1、工程概況.....2
2、特點、難點分析.....4
二、總承包合同條款分析.....4
三、項目盈虧分析.....8
1、預計收支彙總表.....8
2、勞務費分析.....10
3、分包費用.....14
4、材料費.....14
5、周轉料進場策劃費用.....33
6、大型機械費.....34
7、現場經費.....35
8、臨設費用.....36
9、水電費用.....42
四、項目實體消耗管理策劃.....42
1.主要物資設備的數量、品質要求及供應範圍界定.....42
2.分供合同招標計劃.....42
五、現場經費策劃.....43
1、項目管理組織機構形式.....43
2、管理人員數量、具體職責.....43
七、項目確權實施計劃.....45
第二章 技術管理策劃.....47
一、實施性施組簡介.....47
1.1 模板體係與投標施組的設計區別.....47
1.2 腳手架體係與投標施組的設計區別.....47
1.3 現場平麵布置與投標施組的區別.....47
二、項目非實體消耗方案策劃.....48
2.1臨時設施方案.....48
2.2 基坑支護施工方案.....56
2.3 模板施工方案.....56
2.4 腳手架施工方案.....75
2.5 大型機械方案.....78
三、工程創優措施.....81
3.1 質量目標.....81
3.2 質量創優措施.....81
3.3 創優措施費.....85
四、項目部科技創新管理.....86
第三章 工程管理策劃.....86
一、施工部署.....86
二、分包管理策劃.....92
三、總包管理的要點及應對措施.....94
四、產值計劃情況.....95
第四章 資金與18新利网址多少 策劃.....97
..............................
一、 工程概況、特點難點分析.....2
1、工程概況.....2
2、特點、難點分析.....4
二、總承包合同條款分析.....4
三、項目盈虧分析.....8
1、預計收支彙總表.....8
2、勞務費分析.....10
3、分包費用.....14
4、材料費.....14
5、周轉料進場策劃費用.....33
6、大型機械費.....34
7、現場經費.....35
8、臨設費用.....36
9、水電費用.....42
四、項目實體消耗管理策劃.....42
1.主要物資設備的數量、品質要求及供應範圍界定.....42
2.分供合同招標計劃.....42
五、現場經費策劃.....43
1、項目管理組織機構形式.....43
2、管理人員數量、具體職責.....43
七、項目確權實施計劃.....45
第二章 技術管理策劃.....47
一、實施性施組簡介.....47
1.1 模板體係與投標施組的設計區別.....47
1.2 腳手架體係與投標施組的設計區別.....47
1.3 現場平麵布置與投標施組的區別.....47
二、項目非實體消耗方案策劃.....48
2.1臨時設施方案.....48
2.2 基坑支護施工方案.....56
2.3 模板施工方案.....56
2.4 腳手架施工方案.....75
2.5 大型機械方案.....78
三、工程創優措施.....81
3.1 質量目標.....81
3.2 質量創優措施.....81
3.3 創優措施費.....85
四、項目部科技創新管理.....86
第三章 工程管理策劃.....86
一、施工部署.....86
二、分包管理策劃.....92
三、總包管理的要點及應對措施.....94
四、產值計劃情況.....95
第四章 資金與18新利网址多少 策劃.....97
..............................
