某項目組織策劃和進度控製培訓教材(PPT 45頁)
某項目組織策劃和進度控製培訓教材(PPT 45頁)內容簡介
項目組織和人員職責
項目執行策劃
項目計劃與控製
項目組織、策劃和進度控製
內容提要
典型的EPC項目的項目組成員及其相互關係
項目經理的主要職責
設計經理的主要職責
采購經理的主要職責
施工經理的主要職責
開車經理的主要職責
財務經理的主要職責
設計專業負責人的主要職責
質量控製工程師主要職責
進度控製工程師的主要職責
費用控製工程師的主要
項目工程師的主要職責
項目秘書的主要職責
項目執行策劃的內容
項目工作範圍的定義和分解
項目執行策劃概述
風險管理策劃
項目的組織和人力策劃
計劃與進度管理策劃
質量管理策劃
預算與成本控製策劃
..............................
項目執行策劃
項目計劃與控製
項目組織、策劃和進度控製
內容提要
典型的EPC項目的項目組成員及其相互關係
項目經理的主要職責
設計經理的主要職責
采購經理的主要職責
施工經理的主要職責
開車經理的主要職責
財務經理的主要職責
設計專業負責人的主要職責
質量控製工程師主要職責
進度控製工程師的主要職責
費用控製工程師的主要
項目工程師的主要職責
項目秘書的主要職責
項目執行策劃的內容
項目工作範圍的定義和分解
項目執行策劃概述
風險管理策劃
項目的組織和人力策劃
計劃與進度管理策劃
質量管理策劃
預算與成本控製策劃
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