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某呼叫中心工程創魯班獎實施方案(DOC 45頁)

所屬分類:
策劃方案
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3327 KB
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相關資料:
呼叫中心, 實施方案
某呼叫中心工程創魯班獎實施方案(DOC 45頁)內容簡介
1、工程概況……… …1
2、獲得“魯班獎”的關鍵要素及需采取的應對措施概述…3
2.1工程載 體是關鍵3
2.2施工質 量“當地一流”,“業內領先”…4
2.3施工技 術含量高4
2.4安全及文 明施工管理一流4
2.5工程竣工 資料一流…4
2.6取得申報資 格是關鍵4
2.7取得中國 建築業協會的支持…5
2.8設計先進、 合理,最好能獲得優秀設計獎…5
3、建 立創 “魯班獎”組織…5
4、做好 施工 過程策劃…6
4.1、做 好創“ 魯班獎”策劃6
5、做好深 化設 計、節點圖或大樣圖…6
5.1使圖紙觀念 轉化為實物產品…7
5.2將工程質量標準按高於國家驗收標準控製7
5.3將工程難點轉化為亮點7
5.4、使簡易的轉化為精致的…7
6、施工過程中的控製措施8
6.1將創優目標分解到所有參建單位8
6.2現場管理標準化…8
6.3抓好分承包商的質量控製…8
6.4積極推 廣應用新技術、新工藝、新材料8
6.5作好各 專業接口處理9
6.6做好細 部處理策劃…9
7、加強工程資料管理9
8、複查前的保證措施10
9、質量管理體係描述11
10、質量控製具體措施…13
10.1總 則13
10.2各分部分項工程質量控製手段…14
10.3、工序關鍵質量控製點22
10.4、質量通病防治措施…26
11、建立質量創優管理製度30
11.1工程質量預檢製度30
11.2質量計劃製度30
11.3成立相應QC小組製度30
11.4責權利相結合製度31
11.5嚴格檢查製度31
11.6樣板引路製度31
11.7成品保護製度31
11.8工程例會製…31
11.9建立開工前的技術交底製度32
11.10建立“五不施工”、“三不交接”及工序 “三檢”製度32
11.11建立嚴格的隱蔽工程檢查簽證製度32
11.12建立質量巡視檢查和旁站製度32
11.13建立測量資料換手複核製度…32
11.14建立嚴格的原材料、成品和半成品進場驗收製度32
11.15建立健全原材料、成品、半成品管理製度…33
11.16建立原材料采購製度33
11.17建立儀器設備的檢定製度33
11.18建立原始資料和質量記錄的保存製度…33
11.19建立質量保證獎罰製度…33
11.20注意環境的影響製度33
12、工程質量創優標準34
12.1結構工程質量創優標準34
12.2屋麵工程質量創優標準40
12.3電氣設備安裝工程質量創優標準40
12.4建築設備安裝工程質量創優標準42
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