QC七大施工現場管理資料(PPT 19頁)

主要目錄：
一、工程概況
二、QC小組概況
三、選題理由
四、現狀檢查
五、本次QC小組活動的目標
六、分析原因
七、效果檢查
八、鞏固措施和總結提高
九、今後打算
主要內容：
通過這次QC小組活動，取得了以下寶貴經驗：
(1)開展QC小組活動必須領導重視，堅持獎罰掛鉤，及時兌現。
(2)堅持自檢互檢相結合，堅持每道工序都按標準去標準去做，堅持按計劃、實施、檢查、處理進行安全生產管理工作。
(3)嚴格執行安全生產的各項標準及規範。
(4)健全管理製度是搞好安全生產的保障，各項工作通過製度的確定使安全生產有章可循，有法可依。
(5)安全生產要搞好，思想教育須先行。溝通思想，激發工人的集體榮譽觀，牢固樹立“安全在我心中，質量在我手中”的觀念。
(6)對影響整體工程的各種因素，都要在每個環節中進行因果分析，找出原因，采取相應的技術措施，預先控製在過程中。
(7)整改隱患要定人、定時、定措施。

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