QC七大手法管理培訓資料(PPT 49頁)

主要目錄：
一、QC七大手法
二、QC七大手法之一層別法
三、QC七大手法之一查檢表
四、QC七大手法之一柏拉圖
五、QC七大手法之一直方圖
六、QC七大手法之一特性要因圖
七、QC七大手法之一散布圖
八、QC七大手法之一管製圖
主要內容；
檢查表的製作注意事項
(1).並非一開始就要求完美,可先行參考他人的示例,模仿出新的,使用時有不理想再作改善
(2).越簡單越好,容易記錄,看圖,以最短的時間將現場的資料記錄下來
(3).一目了然,檢查的事項應該清除陳述,使記錄者在記錄時能明了所記錄的內容
(4).以Team Work的方式,大家集思廣益,切忌不可遺漏重要項目
(5)設計不會讓使用者記錄錯誤的檢查表,以免影響統計分析的真實性
1.何謂柏拉圖？
根據所收集的數據,按不良原因,不良狀況,不良項目,不良發生的位置等不同區分標準而加以整理,分類,從中尋求占最大比率的原因,狀況或位置,按其大小順序排列,再加上累積值的圖形
2、柏拉圖的由來經濟學家pareto分析國民所得品管大師juran應用到品管上品管圈創始人石川馨博士應用到品管圈活動中
3、特征
（1）以數據為依據分析問題點。
（2）掌握全體不良情形。
（3）掌握重要不良項目（改善的重點）

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