APQP先期產品品質規劃程序(ppt 168頁)
APQP先期產品品質規劃程序(ppt 168頁)內容簡介
WHY APQP
為什麼要APQP。
因為要一次就把產品做好。
為了能一次就把產品做好,所以必須事先做好詳細的策劃,將各項的人、機、料、法、環、測等給準備好。
什麼時機要做APQP
新產品
我們希望新產品一開始投產就有好的結果,而不是匆促生產,是謀定而後動,是經詳細的策劃而產生好的結果。
產品變更時
變更時我們希望一次就變更好,各項的風險是最低的,所以此時我們必須有效策劃變更的內容,一次就把事情做好。
APQP的責任
APQP所涉及的範圍很廣,不是一個部門就能完成,所以必須是跨部門完成。
目標的重心就是把產品做好,公司的相關部門圍繞在此重心目標,通力合作,降低所有不必要的風險、成本,一次就把事情盡可能做到完美的境界。
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為什麼要APQP。
因為要一次就把產品做好。
為了能一次就把產品做好,所以必須事先做好詳細的策劃,將各項的人、機、料、法、環、測等給準備好。
什麼時機要做APQP
新產品
我們希望新產品一開始投產就有好的結果,而不是匆促生產,是謀定而後動,是經詳細的策劃而產生好的結果。
產品變更時
變更時我們希望一次就變更好,各項的風險是最低的,所以此時我們必須有效策劃變更的內容,一次就把事情做好。
APQP的責任
APQP所涉及的範圍很廣,不是一個部門就能完成,所以必須是跨部門完成。
目標的重心就是把產品做好,公司的相關部門圍繞在此重心目標,通力合作,降低所有不必要的風險、成本,一次就把事情盡可能做到完美的境界。
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