SPC研討交流培訓(ppt 40頁)
SPC研討交流培訓(ppt 40頁)內容簡介
第一章、 品管方法曆程
第二章、 SPC興起的背景
第三章、 什麼是SPC
第四章、 SPC基本觀念
第五章、 SPC的特點
第六章、 SPC認識誤區的剖析
第七章、 SPC 的基本觀念
第八章、 世上沒有任何兩件事.人員.產品是完全一樣
第九章、 製造過程中所產生之變異是可以衡量的
第十章、 事情.產品的變異通常根據一定的模式而產生
第十一章、 宇宙萬物及工業產品大都呈常態分配
第十二章、 例如 :身高.體重.智力.考試成績.所得分配
第十三章、 變異的原因可分為偶因及異因
第十四章、 偶因屬管理係統的範圍
第十五章、 異因卻是作業人員本身就能解決的
第十六章、 應用SPC 可以確保作業人員的自尊
第十七章、 應用SPC 可以指出製程最需要改善的地方
..............................
第二章、 SPC興起的背景
第三章、 什麼是SPC
第四章、 SPC基本觀念
第五章、 SPC的特點
第六章、 SPC認識誤區的剖析
第七章、 SPC 的基本觀念
第八章、 世上沒有任何兩件事.人員.產品是完全一樣
第九章、 製造過程中所產生之變異是可以衡量的
第十章、 事情.產品的變異通常根據一定的模式而產生
第十一章、 宇宙萬物及工業產品大都呈常態分配
第十二章、 例如 :身高.體重.智力.考試成績.所得分配
第十三章、 變異的原因可分為偶因及異因
第十四章、 偶因屬管理係統的範圍
第十五章、 異因卻是作業人員本身就能解決的
第十六章、 應用SPC 可以確保作業人員的自尊
第十七章、 應用SPC 可以指出製程最需要改善的地方
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