QC七工具之排列圖(ppt 21頁)
QC七工具之排列圖(ppt 21頁)內容簡介
課程主要內容
排列圖概念、目的、摘要
製作排列圖的步驟
排列圖的分類及注意事項
課堂練習
一、排列圖的概念
1)什麼叫排列圖?
把不良,缺點,賠償要求,故障等的發生件數(以及損失金額)按照現象或原因來劃分,按順序排列,以柱表的形式表現的圖。
2)目的
現場的管理監督者在所擔負的業務當中,以不良品和缺點以及故障等需要改善的事項為對象
①那裏出現問題?
②判斷“應該在那裏采取措施?”等,有大的幫助。
3)摘要
排列圖又名為80/20法則。即通過20%範圍問題的解決,減少80%的問題原因。
①以找出出現的問題項目。
②對問題事項的順序位置和比率,能夠一目了然
③問題的大小一目了然,具有說服力。
④不需要複雜的計算,誰都可以製訂。
⑤因為表現出累計占有率,可以知道各問題的占有率。
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排列圖概念、目的、摘要
製作排列圖的步驟
排列圖的分類及注意事項
課堂練習
一、排列圖的概念
1)什麼叫排列圖?
把不良,缺點,賠償要求,故障等的發生件數(以及損失金額)按照現象或原因來劃分,按順序排列,以柱表的形式表現的圖。
2)目的
現場的管理監督者在所擔負的業務當中,以不良品和缺點以及故障等需要改善的事項為對象
①那裏出現問題?
②判斷“應該在那裏采取措施?”等,有大的幫助。
3)摘要
排列圖又名為80/20法則。即通過20%範圍問題的解決,減少80%的問題原因。
①以找出出現的問題項目。
②對問題事項的順序位置和比率,能夠一目了然
③問題的大小一目了然,具有說服力。
④不需要複雜的計算,誰都可以製訂。
⑤因為表現出累計占有率,可以知道各問題的占有率。
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