APQP產品質量先期策劃的理論與實施(ppt 99頁)

APQP產品質量先期策劃的理論與實施目錄：
一、APQP的目的 ?
二、APQP的益處 ?
三、每個APQP是唯一的
四、質量策劃循環 PDCA
五、PDCA 所用工具和技術
六、理論基礎
七、確定範圍
八、Team-to-Team 信息溝通
九、培訓
十、包括顧客和供應商
十一、控製計劃 Control Plans
十二、項目計劃的基礎
十三、項目計劃的定義
十四、專有信息 Proprietary information
十五、顧客的特殊要求Customer-Specific Requirements
十六、APQP的最終產品 ?
十七、典型的開發三部曲
十八、工具/文件聯接
十九、APQP 階段
二十、產品質量計劃責任矩陣
二十一、產品質量策劃進度圖表PRODUCT QUALITY PLANNING TIMING CHART
二十二、APQP階段2：產品設計開發和驗證 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION
二十三、過程設計開發和驗證 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION
二十四、APQP階段4： 產品和過程確認 PRODUCT AND PROCESS VALIDATION
二十五、反饋、評定和糾正措施 FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION

APQP產品質量先期策劃的理論與實施內容摘要：
APQP的目的 ?
? 製定產品質量計劃來開發產品，滿足顧客要求，達到顧客滿意.
? 及時完成關鍵任務.
? 按時通過生產件批準.
? 持續地滿足顧客的規範
? 持續改進.
APQP的益處 ?
? 引導資源使顧客滿意.
? 促進對所需更改的早期識別.
? 避免晚期更改.
? 以最低的成本及時提供優質產品.
? APQP提供了一套可供遵循的前後連貫的工作步驟

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