SPC統計過程控製的理論與運用(ppt 47頁)

SPC統計過程控製的理論與運用目錄：
一、質量的基本概念
二、SPC理念
三、SPC迷思
四、管理者處理變異的責任
五、SPC相關的統計工具
六、SPC與品管工具

SPC統計過程控製的理論與運用內容摘要：
1. 產品質量以滿足客戶要求為最終目的,並不因合乎規格而故步自封.
2. 產品質量是企業進行競爭的一個決定性因素,企業若不能適應新的形勢,將會麵臨淘汰.
3. 改善產品質量將會為企業帶來巨大的經濟效益,如降低生產成本 , 增加市場占有率 , 減少原料消耗等.
4. 改善產品質量與提高生產力並不會互相矛盾,質量改善長遠來看可減少次品,提高成品率,使製程進行順利,皆有助生產力的提高.
5. 節選及檢驗並不能有效地防止不良品的產生,產品質量需要靠良好及穩定的製程提供.
6. 每一道製程的質量會直接或間接受前麵製程影響,所以下一道製程可視為前一道製程的用戶,有權向前麵各製的工作人員提出意見或要求.
7. 產品質量在形成的過程中永遠存在差異與波動, SPC是把此差異 / 波動控製在需要的範圍內.
8. SPC是應用統計學及其它數學方法,可判斷生產製程的穩定性及異常現象,以達到“預防勝於治療”(PREVENT DEFECTS VS DETECT DEFECTS)的目的.

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