五大工具製作FMEA(PPT 62頁)

目標
定義-FMEA
風險從何而來？
曆史
FMEA的類型
FMEA何時開始？
練習
FMEA的作用
工程FMEA的目的
工程改善計劃回顧
FMEA的輸入和輸出
FMEA小組
術語定義
方法論
方法論-從C&E矩陣開始
FMEA-步進式
工程繪圖（ProcessMapping）示例
C&E矩陣示例
FMEA工作表
術語定義-失敗模式
1.對於每個工程輸入，決定出錯的方式（失敗模式）
術語定義-影響
聯係失敗模式和影響
2.對於每個與輸入相關的失敗模式，決定影響
術語定義-要因
3.對每個失敗模式確定潛在要因
術語定義-目前的控製方法
4.針對每個要因列舉目前的控製方法
FMEA的動態特性
FMEA模型
風險優先數(RPN)
RPN術語定義
風險優先數
5.作成嚴重度，發生率和探測力的數率範圍
測驗！
FMEA打分
FMEA表-初步估計
6.給每個要因的嚴重度，發生率，探測力打分
6.RPN成分數值打分
7.計算RPN
RPN回顧
最後的練習
FMEA表-長期曆史
8.決定減少高RPN的推薦措施
9.采取適當措施然後重新計算RPN
非製造示例
哲學的方法
FMEA方法
FMEA的方法
回顧
概要
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