各項施工管理製度培訓資料(doc 89頁)

內容摘要
一、各項施工管理製度
安全質量管理製度
1、目的
為了規範建築裝飾項目安全質量管理，明確公司與項目部安全質量管理中的職責，製定本製度。
2、適用範圍
適用於公司所有建築裝飾項目。海外項目、園林項目可按所在地區和所屬專業特點，在執行本辦法時適當修改。
3、職責
安全質量部：負責安全質量監督管理，進行安全檢查，召開安全例會。
4、安全生產例會製度
為及時協調、分析、解決安全生產的重要問題，項目部要建立安全生產例會製度。項目部安全生產例會每周召開一次。項目安全生產檢查活動分析會每周進行一次。項目部安全生產例會由項目經理組織，相關部門及各專業管理人員和安全員參加，做好會議記錄並妥善保存。當地政府和行業主管部門要求參加的安全例會時，項目經理部派人參加。
5、實行安全生產“五同時”製度。
項目部在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的時候，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
6、安全生產檢查製度
為預防傷亡事故的發生，將傷亡事故頻率和經濟損失率降到最低。不斷改善生產條件和作業環境達到最佳安全狀態。通過安全檢查對施工中存在的不安因素進行預測、預報、預防。特製定安全生產檢查製度。

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